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為全面提升項目設備物資管理水平，筑牢高效履約的堅實基礎，8月28日，印尼項目部開展以“暢通供給線、鍛造保障鏈”為主題的設備物資管理培訓活動。 培訓強調，設備物資管理是項目成本控制和順利推進的關鍵所在，要求所有人員以此次培訓為契機，不僅要將所學知識轉化為實戰技能，更要將“暢通供給線、鍛造保障鏈”的理念深植于日常管理工作中，做到學以致用、知行合一。 本次培訓聚焦海外項目執行的實際痛點與難點,培訓內容涵蓋設備現場維護與精細化管理、庫存控制與成本優化以及屬地化資源整合等核心環節。活動現場學習氣氛熱烈，參訓人員結合印尼市場特點及現有項目物資管理中的具體問題，進行了深入互動交流。參培人員紛紛表示，此次培訓內容務實、針對性強，為后續工作提供了清晰的理論指導和實用的方法。 此次主題培訓的成功舉辦，不僅有效提升了設備物資團隊的專業素養和協同作戰能力，更為項目降本增效、順利履約提供了強有力的支撐。下一步,項目部將持續加強團隊建設，優化管理流程，以更高質量的物資保障服務，為項目高質量履約保駕護航。
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